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現(xiàn)在無(wú)人機(jī)噴灑農(nóng)藥,12分鐘就可以噴完30畝地,而且,比人工還均勻。 而一臺(tái)自走式旋耕機(jī),一小時(shí)就可以耕完7至9畝地。 而且藥劑上也正在不斷改良,更適合植保無(wú)人機(jī)的專用藥劑。 植保無(wú)人機(jī)一般載荷只有10-15L,如果使用常規(guī)農(nóng)藥,藥液濃度就會(huì)偏大,容易造成對(duì)農(nóng)作物葉面的損傷,出現(xiàn)葉片變黃等藥害。因此,為了避免要害和充分發(fā)揮植保無(wú)人機(jī)的高效性,行業(yè)內(nèi)一些廠家開始研究適合植保無(wú)人機(jī)使用的專用農(nóng)藥。 無(wú)人機(jī)生產(chǎn)商和服務(wù)商宣布開始全面賣農(nóng)藥了! 這非常符合當(dāng)下跨界營(yíng)銷的趨勢(shì),外行的把內(nèi)行的弄死。 飛防隊(duì)目前主要有兩種作業(yè)模式,一種是單純的飛防作業(yè),賺取服務(wù)費(fèi)。 另一種帶藥作業(yè)。帶藥作業(yè)就是,飛防隊(duì)自己從渠道拿農(nóng)藥,再賣給農(nóng)民并提供飛防作業(yè)服務(wù),從而賺取農(nóng)藥價(jià)差和服務(wù)費(fèi),飛防隊(duì)拿藥的成本越低,賺到的中間價(jià)就越高。 傳統(tǒng)農(nóng)資究竟如何轉(zhuǎn)型? 有兩條路可走: 一是走智慧農(nóng)業(yè)之路——整合產(chǎn)業(yè)鏈。 跳出單純賣產(chǎn)品的方式,從種植的生產(chǎn)端、渠道、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)化上全產(chǎn)業(yè)鏈布局,并且用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助種植大戶賦能,從而推動(dòng)農(nóng)資產(chǎn)品的銷售。走智慧農(nóng)業(yè)之路的戰(zhàn)略,可以幫助企業(yè)改變產(chǎn)品定位,提供更符合用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)。 二是走服務(wù)供應(yīng)方之路——全鏈條服務(wù)。 從單純賣產(chǎn)品,改為做服務(wù)。通過(guò)為種植戶提供農(nóng)業(yè)服務(wù),從而贏得訂單。將過(guò)去“把農(nóng)藥賣到農(nóng)民手里”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皫娃r(nóng)民把農(nóng)藥噴施到田里”。 畢竟,隨著農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織越來(lái)越多,專業(yè)服務(wù)組織一般選擇從農(nóng)藥廠家直接購(gòu)進(jìn)大包裝的藥劑,減少了中間商環(huán)節(jié),因此農(nóng)資商也可以考慮轉(zhuǎn)型成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。 做農(nóng)機(jī)的耕播一體下一步會(huì)不會(huì)干掉賣肥料的呢? 池塘里的一條魚被落水的汽車撞死了,也許這條魚做夢(mèng)想象不到被跨界了。 現(xiàn)在的農(nóng)資早就不是躺著賺錢,競(jìng)爭(zhēng)激烈還得看清趨勢(shì),不改革就是個(gè)死。 |
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